Bom, Jim Collins dispensa apresentações.
Em sua video-palestra falou no ExpoManagement 2012 de seu último livro - Vencedoras por Opção - que trata principalmente de como empresas mesmo em tempos de crise, superam o mercado em até 10 vezes, as chamadas "10x".
Orador de rara habilidade, Collins usou, como em seu livro, da história da conquista do Polo Sul, para ilustrar a importância da Disciplina na manutenção da direção e busca pelo sucesso.
Sugiro a leitura da resenha do livro (aqui), que explica em detalhes o conceito.
Jim Collins também reforçou que o livro é apenas consequência ou melhor, sequência de seus estudos anteriores e, portanto livros anteriores.
E portanto, lembrou alguns conceitos anteriores, e o principal: a mais importante tarefa de um Líder é escolher as Pessoas que estarão "no ônibus" com ele, e certificar-se que estão nos acentos corretos. Collins sempre Collins.
Jim Collins - o "homem das perguntas"! - terminou sua palestra apresentando 12 perguntas que segundo ele, toda empresa deveria refletir sobre.
Ele sugere, abordar uma pergunta por mês em reuniões executivas:
1. Queremos construir uma grande Empresa? Estamos preparados para isso?
2. Temos as Pessoas certas no "ônibus" e nos "acentos" corretos?
3. Quais são os fatores brutais que podem mudar nosso mercado?
4. Qual é o nosso "ouriço"* que pode nos fazer voltar a ficarmos de pé, se cairmos?
5. Qual é a nossa "marcha de 20 milhas"? (ver a resenha) E a sua marcha pessoal?
6. Onde devemos apostar "balas de revolver"? (ver a resenha)
7. Quais valores vitais não queremos comprometer a nenhum custo?
8. Qual o nosso BHAG** de 15 e 25 anos?
9. O que pode nos matar? Como evitar?
10. O que devemos fazer parar de fazer continuar disruptivos?
11. Como podemos aumentar o ROL*** ? (ver a resenha)
12. Estamos virando um "Time Nível-5"****?
*Ouriço (hedgehog) = conceito de J. Collins para "algo que se faz com paixão, perfeição e com valor para os outros"
**BHAG = Big Hairy Audacious Goal (Meta grande audaciosa e "cabeluda")
*** ROL = Return-over-Luck (Retorno sobre a Sorte)
**** Nível-5 = nível de excelência quando o Líder ou Time já não trabalha para si, mas apenas para a organização
Não à toa, o Vencedoras por Opção foi escolhido melhor livro de negócios em 2011.
Confira outros posts que tratam de seus livros e palestras:
. Vencedoras por Opção (resenha)
. Como as Gigantes Caem (resenha)
. Gestão de Resultados (palestra)
Em sua video-palestra falou no ExpoManagement 2012 de seu último livro - Vencedoras por Opção - que trata principalmente de como empresas mesmo em tempos de crise, superam o mercado em até 10 vezes, as chamadas "10x".
Orador de rara habilidade, Collins usou, como em seu livro, da história da conquista do Polo Sul, para ilustrar a importância da Disciplina na manutenção da direção e busca pelo sucesso.
Sugiro a leitura da resenha do livro (aqui), que explica em detalhes o conceito.
Jim Collins também reforçou que o livro é apenas consequência ou melhor, sequência de seus estudos anteriores e, portanto livros anteriores.
E portanto, lembrou alguns conceitos anteriores, e o principal: a mais importante tarefa de um Líder é escolher as Pessoas que estarão "no ônibus" com ele, e certificar-se que estão nos acentos corretos. Collins sempre Collins.
Jim Collins - o "homem das perguntas"! - terminou sua palestra apresentando 12 perguntas que segundo ele, toda empresa deveria refletir sobre.
Ele sugere, abordar uma pergunta por mês em reuniões executivas:
1. Queremos construir uma grande Empresa? Estamos preparados para isso?
2. Temos as Pessoas certas no "ônibus" e nos "acentos" corretos?
3. Quais são os fatores brutais que podem mudar nosso mercado?
4. Qual é o nosso "ouriço"* que pode nos fazer voltar a ficarmos de pé, se cairmos?
5. Qual é a nossa "marcha de 20 milhas"? (ver a resenha) E a sua marcha pessoal?
6. Onde devemos apostar "balas de revolver"? (ver a resenha)
7. Quais valores vitais não queremos comprometer a nenhum custo?
8. Qual o nosso BHAG** de 15 e 25 anos?
9. O que pode nos matar? Como evitar?
10. O que devemos fazer parar de fazer continuar disruptivos?
11. Como podemos aumentar o ROL*** ? (ver a resenha)
12. Estamos virando um "Time Nível-5"****?
*Ouriço (hedgehog) = conceito de J. Collins para "algo que se faz com paixão, perfeição e com valor para os outros"
**BHAG = Big Hairy Audacious Goal (Meta grande audaciosa e "cabeluda")
*** ROL = Return-over-Luck (Retorno sobre a Sorte)
**** Nível-5 = nível de excelência quando o Líder ou Time já não trabalha para si, mas apenas para a organização
Não à toa, o Vencedoras por Opção foi escolhido melhor livro de negócios em 2011.
Confira outros posts que tratam de seus livros e palestras:
. Vencedoras por Opção (resenha)
. Como as Gigantes Caem (resenha)
. Gestão de Resultados (palestra)
Acompanhe a cobertura das demais palestras da ExpoManagement 2012 aqui.
:)
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